工程啊,工程啊

看了星星大神的新帖,引来一些思考.

星星大神说的还是有一点问题,太精确了.数学是最精确的,难以对模糊的东西进行建模.

星星大神把思想认知划分到HOW里面,这几乎把整个模型的基础击溃.思想认知必须剥离出去.谈方法,谈制度就不能谈思想认知.

认知的基础多么的复杂与多样性,比如思维方式,爱好,环境,自身情况等等复杂因素..这些都不论,都基于一个单纯的,统一的前提.WHAT,WHY,HOW本身的认知每个人都存在巨大的差异,从实践的方法,步骤,顺序都存在差异.简单来说就一点,就是人的品质的提升.

工程上应该跟印度软件工厂一样,努力到达消灭差异,消灭创意,消灭个性的水平,让每个人成为机械与螺丝钉,带来的好处是质量可控制,周期可控,可大规模生产,不需要太高的技能(这也是马克思所批评的,工业化的结果让工人们变成可代替品,他们的稳定就业无法保障).中国程序员常常认为因为印度人傻逼之类的.印度是一个善于玄思和思考的民族,语言有几百种,教派也有N种.印度教本身都有三个主神.再谈创意..就佛教否定创世论,这多么有创意啊.制度和方法,一定要从否定人类与不相信人类为观点.说这么多意思是印度人应该比中国人更加有个性,当然效率也更低了,但为什么印度可以实行软件工厂?

从实践来看,就是工序流程化,这需要时间和精力调整(当然最重要的还是需要有钱了,有了钱前两者都有了),每个人做单一,重复,枯燥的内容,没有差异,没有个性,没有创意,随时可被代替.不需要高学历,劳动力密集型,增加就业.

工序流程化的实践类似麦当劳那种,有钱有精力,不断进行调整,总结出工作手册和流程,工作内容,每个人做的东西都是长期单一的,不会做或忘记了,照着工作手册做也会了..一个国家总有一些人研究技术研究的很精,这就足够用了,但他们的时间也不能大量用于研究技术,而是研究如何做到工序流程.. 服装够讲设计与创意和时尚了吧..ZARA连设计都流程化,照样时尚,照样好卖,也是名牌啊,还便宜.

也就是小作坊可以搞搞个人创意什么的,公司发展大了,就螺丝钉化,包括一些高层管理.

Ps:

当偶发现了这点之后,就对技术的兴趣一般般,偶也不装B,如赖神所讲,别谈研究那么高深,我们都只是混口饭吃..我说是的,我也是混口饭吃,恰好在敲代码罢了.

越来越发现技术所产生价值的不高,特别在我们这个社会,就我哥们北北滨所言,类似校内,youku这样的网站遍地都是并不值得高兴,价值实在不高.他的意思是,若70%以上都做这种应用,这个行业本身不值得尊敬.

不过互联网在不短的时间内只能在纯娱乐上折腾,因为传统行业不需要互联网.